123好课网提供产品经理核心能力训练营五期，本课程由多位一线大厂产品专家智囊团倾情打造，凝聚导师多年实战经验和心法，课程内容深度对标BAT等一线大厂产品经理能力模型，系统讲解实战方法论，全面提升产品经理各项能力，形成体系化实战方法论。
面向人群
选择这门课程的人都有一个共同目标：3个月左右，成为“具备体系化实战方法论”的产品经理。
在学习之前，普遍存在这些问题
- 没有从0到1项目经验，感觉经历不够丰富；
- 同龄人发展迅猛，分水岭两极分化严重；
- 没有做过成功产品，一直在做零散的功能需求；
- 不懂技术，hold不住开发，整天被怼；
为了解决这些困扰着许多“潜力股”产品经理的问题，我们推出了这门课程，我们的初心是帮助大家突破职业发展瓶颈，实现职业成长。
课程内容包括
需求分析、需求管理、行业研究、市场调研、竞品分析、用户研究、产品规划、用户体验设计、用户体验地图和服务蓝图、原型制作、PRD撰写、敏捷开发、项目管理、数据分析、增长黑客、A/B测试、产品运营、市场营销等专业领域，还包括职业规划、晋升指导等方面内容。
章节目录
第一章 需求处理
1-1需求分析
·需求分析方法 ·需求分析模型
1-2需求管理
·需求的来源和收集方法 ·需求池的建立和管理 ·需求评估的方法 ·排列需求优先级
第二章 调查研究
2-1行业研究
·互联网行业各细分领域简介 ·行业研究方法介绍 ·行业研究工具
2-2市场调研
·市场调研的流程和方法
·2-3竞品分析
·互联网行业各细分领域竞争格局介绍 ·竞品分析方法 ·竞品分析工具
2-4用户研究
·用户研究的流程和方法
第三章 产品设计
3-1产品规划
·产品战略方案 ·项目规划蓝图 ·商业模式画布
3-2用户体验设计
·用户体验设计流程和方法 ·用户体验五要素 ·与设计师沟通的技巧
3-3用户体验地图和服务蓝图
·用户体验地图的设计流程和方法 ·服务蓝图的设计流程和方法
3-4原型制作
·原型制作方法 ·原型制作工具
3-5PRD撰写
·PRD撰写方法 ·PRD撰写工具
第四章 项目管理
4-1敏捷开发
敏捷开发全流程 ·技术基础知识 ·与技术人员沟通的技巧
4-2项目管理
项目管理流程和方法 ·需求排期表 ·项目时间表
第五章 数据驱动
5-1数据分析
常见数据指标与数据指标体系搭建 ·数据分析方法 ·数据分析工具 ·数据报告呈现
5-2增长黑客
·增长黑客思想 ·制定增长黑客计划 ·AARRR模型 ·HOOK模型
5-3A/B测试
·A/B试验思想 ·A/B试验的流程和方法 ·A/B试验工具
第六章 市场运营
6-1产品运营
产品运营的工作事项和方法 ·常见运营策略 ·产品上线前的准备 ·用户运营、内容运营、活动运营相关介绍 ·复盘
6-2市场营销
市场推广方法 ·品牌营销方法
第七章 职业晋升
7-1职业规划
产品经理职业发展路线 ·职业生涯发展规划制定
7-2晋升指导
企业人才考核方式 ·企业晋升流程和晋升标准 ·晋升述职方法和技巧
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